Русская версия
РУС
English version
ENG
Перейти на главную страницу Карта сайта

Другие статьи номера

Почему ваша компания размещается в «Вестнике Олимпиады»? (4016)
Полный привод (3779)
Сергей Деркунов  
Если есть на свете рай (3174)
Никита Логвинов  
«Мы заворожены!» (3330)
Финишная прямая (3281)
Кирилл Власенко  
Renault Trucks: стратегически важный Юг (3370)
Олимпийские проекты — в жизнь (3243)
Компания «АйСиэС» (ICS) приступает к реализации проектов по созданию инфотелекоммуникационной инфраструктуры для объектов в Сочи.   
Если в одном месте убудет (3562)
Сергей Деркунов  
Социальный оазис (3325)
Способность побеждать (3094)
Потолки Armstrong для спортивных сооружений: красота, комфорт и безопасность (3832)
Кубанский Баден-Баден (3406)
Олимпийский «Терем» (3239)
Вторая жизнь (5477)
Сергей Семенов, Константин Кухаренко  
БОЛАРС. Лучшее — для олимпийской стройки (3238)
Безотходное производство (4752)
Сергей Семёнов  
«Сочи сегодня — центр экостроительства» (3913)
«Олимпиада введет моду на зеленое строительство в России» (3413)
Сергей Семенов  
Что-то сани мне попались привередливые (3660)
Никита Логвинов  
Мы наш, мы новый боб построим (6536)
Сергей Семёнов  

Колизеи южной провинции

№ 11-12 (2011)
Количество просмотров: 4197
Версия для печати


«Вестник» составил ТОП-50 крупнейших спортивных проектов Юга России. Общий объем инвестиций в них превышает 105 млрд рублей. Львиная часть средств предназначена для объектов зимней Олимпиады в Сочи, а также стадионов к Чемпионату мира по футболу-2018 и многофункциональных спортивных центров.

Учитывая, что доля проектирования составляет, как правило, около 5% от сметной стоимости объектов, спортивный госзаказ мог бы стать существенной поддержкой для южнороссийских проектных организаций, которые первыми столкнулись с финансовым кризисом. Однако заказчики доверили как минимум половину крупных объектов федеральным или зарубежным генпроектировщикам, другую половину — крупным местным проектным институтам, небольшим компаниям достались некрупные объекты или субподрядные работы. В рейтинг были включены 50 крупнейших проектов спортивных сооружений, которые находятся в стадии проектирования или строятся в Ростовской, Волгоградской, Астраханской областях, Краснодарском и Ставропольском краях в настоящее время. Согласно исследованию  «Вестника», южнороссийский рынок проектирования спортивных объектов — один из самых больших в стране. В 2011 году по уже готовым проектам будут построены объекты на сумму около 21 млрд рублей.

На подходе и большинство олимпийских объектов, сдача которых запланирована на 2012 год, далее — трасса «Формулы-1» и новые стадионы к Чемпионату мира по футболу-2018, не считая менее масштабных, но достаточно значимых по региональным меркам объектов. В общей сложности необходимо освоить еще более 84 млрд рублей. Учитывая, что среднестатистический гонорар проектировщиков — 5%, в денежном выражении емкость рынка проектирования спортивных объектов составляет около 4 млрд рублей. На Юге возводятся объекты по различным конструктивным схемам и с различной функциональной направленностью. За исключением 14 объектов для зимних видов спорта (13 для Олимпиады в Сочи и 3 ледовых площадок), все остальные сооружения в ТОП-50 — для летних видов спорта.

Географическое распределение крупнейших спортивных объектов заранее предопределено проведением Олимпийских игр в Краснодарском крае: в этом регионе проектируются и возводятся 29 объектов общей стоимостью более 78 млрд рублей, на Ставрополье — 10 (более 2 млрд рублей), в Астраханской и Волгоградской областях — по 4 (около 2,8 и 10 млрд рублей соответственно), в Ростовской области — 3 (более 16 млрд рублей). Большая часть проектов (45 сооружений) предполагает новое строительство, пять объектов будут реконструированы, конструкции трёх олимпийских арен — Малой ледовой арены, Ледового дворца спорта и Ледовой арены для керлинга — запроектированы сборно-разборного типа. После окончания Олимпиады в Сочи в 2014 году Малую ледовую арену для хоккея с шайбой перенесут во Владикавказ, Ледовую арену для керлинга — в Ростов-на-Дону, тренировочную арену для хоккея — в Астрахань, тренировочный центр для фигурного катания — в Ставрополь.

Государственные инициативы

Массовое строительство физкультурно-оздоровительных комплексов в рамках проекта «Единой России» и федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2006—2015 гг.» планировалось как долгосрочный приоритет в развитии регионов. Больше половины проектов из ТОП-50 на территории указанных регионов реализуются в рамках программы «Единой России» по строительству физкультурно-оздоровительных комплексов и программы «500 бассейнов». Анализ промежуточных итогов в регионах страны показал, что строительство ФОКов в соответствии с первоначальными планами и графиком идет в тех территориях, где полномочия куратора имеют областные или краевые спорткомитеты. Немаловажным и довольно сложным аспектом был выбор добросовестного подрядчика. Зачастую крупные строительные компании в пору строительного бума не слишком охотно принимали участие в конкурсах на строительство социальных объектов. С началом кризиса ситуация изменилась: количество участников тендеров на проектирование возросло с 4 до 25.

По данным департамента архитектуры и градостроительства Краснодарского края, в 2009 году уменьшение обеспечения проектных организаций заказами составило более 60-70% в среднем по отрасли, что значительно больше, чем в строительстве. В Краснодарском крае ситуацию спасли краевые и муниципальные заказы, а также проекты олимпийского строительства. Несмотря на экономические сложности, кризис сыграл на руку дальнейшей реализации программы. Федеральная, а вслед за ней и региональные власти (которые изначально и должны были финансировать строительство объектов из расчета 50/50) заявили, что сворачивать финансирование социальных программ недопустимо. По подсчетам «Вестника», за время реализации программы по строительству ФОКов (до 2010 года) было введено 24 объекта. Как и до кризиса, сегодня предпочтение региональные власти, по заявкам которых строятся спортивные объекты, отдают универсальным и многофункциональным проектам — их в рейтинге около 20, восемь из них предусматривают наличие бассейнов, три — ледовых арен. Однако преобладают сооружения со смешанными функциями — универсальные залы для борьбы, бокса, волейбола, баскетбола и других видов спорта.

Специфика рынка проектных услуг такова, что сегодня не существует узкоспециализированных проектных компаний и институтов, которые бы стремились работать только со спортивными объектами. Многие проектные институты идут по пути диверсификации портфеля проектов, и значение имеет лишь факт, кто является заказчиком — государство или частный инвестор.

В то же время регистр спортивных объектов весьма широк, происходит их дифференциация: с одной стороны, они становятся все меньше и «бюджетнее», с другой — все крупнее и сложнее по техническому исполнению. Начиная с пристроек, приближенных к школам, далее идут комплексы со значительным количеством оздоровительных и развлекательных функций, а затем — сложные многопролетные конструкции стадионов-трансформеров, способных обеспечить проведение на одной площадке соревнований по разным видам спорта, а также концертов и других массовых мероприятий.

В районных центрах строительство подобного центра является знаком престижа его руководства («Сделайте так же, как у соседа, только больше и дешевле»), поэтому ряд проектных организаций разрабатывает специально проекты низкобюджетных спорткомплексов. Однако они почти не приносят прибыли, но могут поддержать организации в трудное время. Часть спортивных объектов взяли на себя крупные региональные проектные институты — «Краснодаргражданпроект», «Астраханьгражданпроект» и аналогичные структуры по гражданскому проектированию. Иногда это инорегиональные компании. Например, многофункциональным спортивным комплексом в Краснодаре занималось ГУП «Татинвестгражданпроект», на счету которого есть реализованные проекты Универсиады в Казани. Спортивно-зрелищный комплекс на 8 тыс. зрителей в Ростове-на-Дону спроектирован ЗАО ПИ «Башкиргражданпроект».

Нередки случаи, когда проектирование и строительство осуществляет одна компания. Так, «Инженерный центр Горстройпроект» возводит два плавательных бассейна в Волгограде. Иногда в одном лице объединяются проектировщик, подрядчик и поставщик стройматериалов. Компания «Хонко Спорт» (российская «дочка» американской компании Honco) реализует два проекта в Ставропольском крае — реконструкцию спортивного центра легкой атлетики в Ставрополе и строительство Ледового дворца в Невинномыс-ске. Она же производит и возводит здания различного назначения из металлоконструкций. ООО «Росинжиниринг проект» (входит в ГК «Росинжиниринг») осуществляет комплексную реализацию самого дорогого спортивного проекта на Юге — «Совмещенный комплекс для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону, горная Олимпийская деревня (1100 мест), подъездная автомобильная дорога, хребет Псехако» стоимостью 14,5 млрд рублей. Компанией были проведены проектные и изыскательские работы, завершается строительство первой очереди объекта.

Совмещенный лыжно-биатлонный комплекс — один из сложнейших объектов в Сочи. По проекту трассы для биатлона и лыжных гонок будут отдельными, как и стадионы для каждого вида соревнований. Однако для обоих стадионов, расположенных недалеко друг от друга, используется единая обслуживающая инфраструктура — подъездные пути, линии прохождения инженерных сетей и другие объекты, у комплекса единый периметр безопасности и обслуживания. Помимо этого объекта, «Росинжиниринг проект» строит в Сочи социальную инфраструктуру — коттеджный поселок, общежития квартирного типа, гостиничный комплекс, подъездные автомобильные дороги и т.д.

Проекты повторного использования

Ведущим спортивным объектом олимпийского Сочи и доминантой Олимпийского парка в Имеретинской долине будет Центральный стадион на 40 тыс. зрителей. Генподрядчиком строительства выступает ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ», вошедшее в интернациональный консорциум проектировщиков. Проект стадиона разрабатывало международное архитектурное бюро Populous совместно с отечественным «Моспроект-4». Управлять гигантским сооружением будет швейцарская Botta Management Group. По мнению президента Botta Management Group Чарльза Ботта, проект конструкции олимпийского стадиона предусматривает его легкое перепрофилирование под игры Чемпионата мира по футболу 2018 года. Сборно-разборные трибуны верхних ярусов позволят трансформировать его вместимость в зависимости от статуса соревнований от 25 до 45 тыс.зрителей. Президент «ИГНЕОКОМ» Александр Рудняк уверен, что «у нас будет самый современный стадион в мире».

Компания выступает генподрядчиком и другого олимпийского объекта Сочи. По проекту ГУП МНИИП «Моспроект-4» она возводит в Имеретинской долине Ледовый дворец для фигурного катания на 12 тыс. зрителей (общая площадь — 67,8 тыс. кв. метров). Строительство началось в апреле 2009 года. Как сообщили в компании «ИНГЕОКОМ», дворец строится в сборно-разборном варианте с применением легкосборных конструкций, что позволит обеспечить и его постолимпийское использование. После Игр здание будет разобрано и перенесено в другой город, где 60% его деталей будет использовано повторно. Схему повторного использования изначально испытают на строительстве объектах Универсиады. В частности, представители Ростовской области сообщили о возможности того, что современный спортивный комплекс для соревнований по пятиборью после 2013 года переедет на постоянное место пребывания в Ростов-на-Дону. Между тем оценки стоимости переноса арен пока никто не называл. По словам генерального директора ЗАО «Челябинское шахтостроительное предприятие» Евгения Панкратова, возвести два комплекса в разных регионах обойдется дешевле, чем разбирать, перевозить и заново собирать один. Другая проблема, открывшаяся специалистам, — это реальное положение дел на олимпийских стройплощадках, где масса проблем, быть которых не должно в случае системного подхода. По словам президента Ассоциации спортивного инжиниринга Николая Быканова, пять катков для Сочи-2014 строятся пятью разными компаниями по совершенно разным технологиям. Это именно тот случай, когда многообразие идет во вред: результатом станет значительное удорожание обслуживания ледовых арен по сравнению с ситуацией, когда все однотипные объекты созданы одной компанией.

Корректировка на ходу

Существенно переработать первоначальный проект потребовалось до начала строительства Большой ледовой арены для хоккея на 12 тыс. зрителей в Имеретинской низменности еще в 2009 году. Руководство разработчика — омского НПО «Мостовик» — не скрывает, что фактически переделывали его заново, поэтапно поставляя документацию строителям. Проблемы были уже с тем, что часть территории Имеретинской низменности находится ниже уровня моря, и каждый серьезный шторм по сути превращал ее в болото. Здесь же отмечена и повышенная сейсмичность (8,4 балла, что на фоне японских проблем весьма показательно). «Большая ледовая арена — сооружение уникальное, относящееся к первой, повышенной, категории сложности, — заметил заместитель руководителя департамента по строительству олимпийских объектов Андрей Устинов. — Требования к нему — жесткие, в первую очередь со стороны МОК. Работу над проектом осложняет отсутствие в нормативной базе четких требований к зданиям такого уровня и, как следствие, необходимость разработки спецтехусловий». По словам Устинова, по результатам дополнительных геологических и сейсмических изысканий изменен тип фундамента: вместо свайного — монолитный на естественном основании, более оптимальный в сейсмических условиях Имеретинской низменности. За счет более рационального размещения коммуникаций и оптимизации инженерных систем проектировщики отказались от использования техэта-жа и перешли на принципиально новую схему деления здания на пожарные отсеки, что в свою очередь позволило скорректировать и обосновать специальные пожарные технические условия. И, наконец, была изменена конструктивная схема купола. Сохранив геометрию свода, запроектировано трехпролетное перекрытие, что позволило повысить сейсмоустойчивость и снизить стоимость объекта. В интервью официальному изданию ГК «Олимпстрой» главный архитектор госкорпорации Олег Харченко объяснил суть изменений иначе. Изначально проект Большой ледовой арены был задуман как купольная конструкция, декорированная в эстетике яиц Фаберже: с элементами декора, различными цветовыми пятнами и т.д. Попытка отказаться от нее во имя чистой архитектурной формы успехом не увенчалась, но в процессе споров был найден компромисс. Теперь Большая ледовая арена — это огромная, безупречной формы капля, которая оборудована технологией медиафасада, то есть можно включать здесь любое изображение, включая яйцо Фаберже.

Первоначально предполагалось, что проектировщиком Малой ледовой арены станет ростовский институт «Ростовгипрошахт». Она была спроектирована несколько лет назад в овальной эллипсовидной форме. Генеральный директор института Валерий Турин утверждал: «Мы учли замечания специалистов и пожелания МФХ и МОК». Интересно, что при команде тогдашнего главы ГК «Олимпстрой» Семена Вайнштока только ростовский проект не претерпел никаких изменений и был оставлен в первоначальном виде. Однако застройщик ООО «УГМК-Холдинг» предпочел архитектурной концепции Малой ледовой арены итальянского архитектора Вальтера Пихлера, которая представляет собой летящую шайбу, закрученную в снежном вихре. По утверждению заместителя генерального директора по инвестициям и развитию ООО «УГМК-Холдинг» Сергея Ерыпалова, «проектировщиком проекта был выбран Центральный НИИПромзданий (Москва). Эта организация имеет хорошую репутацию среди проектировщиков, занимается проектированием промышленных, гражданских и спортивных объектов». В прошлом году строительство объекта было приостановлено: на федеральном уровне решили сделать проект сборно-разборного типа вместо стационарного. Ранее в интервью «Вестнику» главный архитектор ГК «Олимпстрой»

Олег Харченко отмечал, что после разборки объектов останутся фундаменты, на которых можно будет возвести здания торговых и выставочных центров, жилья, объектов туристической индустрии и многое другое. Конструкционные изменения были внесены и в проект строительства санно-бобслейной трассы на 11 тыс. зрителей в горном кластере олимпийских объектов. Основная причина для изменений — повышение безопасности спортсменов. После трагических случаев в Ванкувере и Кеннигзе на стадии разработки математической модели санно-бобслейной трассы в Красной Поляне была достигнута договоренность о том, что максимальная скорость бобов не должна превышать 135—137 км/час. Для ее ограничения предусмотрены три контруклона. Трассу также будет проектировать омский «Мостовик», планирующий, что после Олимпиады она будет трансформирована в качестве базового тренировочного объекта для национальных сборных по соответствующим видам спорта. В теплый период года бетонный желоб трассы может быть использован для спуска на колесных бобах, велосипедах и роликовых коньках. «Санно-бобслейная трасса — объект уникальный, — считает начальник производственно-технического отдела НПО «Мостовик» Сергей Скрябин. — Мы подключились к нему на стадии проектирования, предварительно изучив российский и зарубежный опыт строительства подобных сооружений. Были в Германии, Италии, на единственной российской трассе в Парамоново. С точки зрения проектирования, строительства и монтажа конструкций для трассы процесс не представляет для нас трудностей. Сложность — в сжатых сроках строительства. К концу 2011 года мы должны завершить строительно-монтажные работы на основных объектах».

Футбол как вызов

 Еще одним спортивным вызовом для проектировщиков стала триумфальная победа российской заявки на проведение Чемпионата мира по футболу в 2018 году. Крупные города — Краснодар, Ростов-на-Дону, Волгоград — включились в борьбу за право принять у себя столь масштабное спортивное событие. Представленные основными инвесторами Ростовской областью и Краснодарским краем концепции оцениваются в 10—12 млрд рублей каждая. Правда, проектировать арены, скорее всего, будут не местные компании. Стадион в Ростове-на-Дону курирует УК «Ин-текс» (Инвестиционная группа «Сумма Капитал») совместно с международным архитектурным бюро Populous, известным по работе на Центральным стадионом в Сочи. До этого фирма «Интекс» занималась стадионом к Универсиаде-2013 в Казани. Эта арена также претендует на то, чтобы принять несколько матчей мундиаля.

Планируется, что стадион на левом берегу Дона станет домашней ареной для ФК «Ростов» и будет вмещать более 40 тыс. зрителей. О дальнейшей эксплуатации стадиона предусмотрительно высказался глава региона Василий Голубев: «Давайте откровенно скажем: 43 тысячи не будут наполняться в обычном режиме. Таким образом, надо сразу для себя определить, куда может пойти сборно-разборная часть, которая со временем может уменьшить вместимость стадиона до 30 тыс. В мировой практике известно, что из одного стадиона затем делают два. И, как показывают проводимые чемпионаты мира, Олимпийские игры, очень часто объекты, которые использовались на этих турнирах, затем оказываются в самых разных точках. И нам надо понять, куда мы сможем их деть». Как сообщил главный архитектор Ростовской области Алексей Полянский, сейчас уже разработан проект планировки левобережной части донской столицы. Проект предполагает постройку многофункционального выставочно-делового и спортивно-рекреационного центра. Кроме того, в 2011 году на левом берегу продолжится развитие спортивного комплекса Гребного канала.

Волгоградский проект стадиона предусматривает вместимость 45 тыс. человек, его стоимость оценивается в пределах от 5,5 до 7 млрд рублей. Концепцию стадиона, по словам губернатора Волгоградской области Анатолия Бровко, разработал проектный институт «Моспроект-2». Краснодарский край предложил проект стадиона вместимостью 50 тыс. человек. Новый стадион в Краснодаре планируется возвести недалеко от Краснодарского водохранилища. Он станет домашней ареной ФК «Кубань». Проектировщик стадион пока не определен. Объект будет возведен в рамках частно-государственного партнерства. Совладелец «Магнита» Сергей Талицкий профинансирует строительство на 2,4 млрд рублей — это 40% инвестиций, а остальные затраты лягут на плечи местного бюджета и государства. Кроме стадиона к ЧМ-2018, Галицкий в 2010 году подписал соглашение с руководством Краснодарского края на строительство домашнего стадиона ФК «Краснодар» с вместимостью 22 тыс. человек и жилого микрорайона эконом-класса. Общая сумма проекта составляет 14 млрд рублей. По предварительным данным, архитектором проекта выступит голландец Эрик ван Эгераат. Это один из крупнейших проектов частного инвестирования на Юге России, реализует его подконтрольное Галицкому ООО «Инвестстрой». Возможно, это будет первый в южнороссийской практике частный спортивный проект.

ТОП-50 проектов спортивных сооружений Юга России

Название объекта

Проектировщик

Стоимость, млн руб.

Название объекта

Проектировщик

Стоимость, млн руб.

1

Совмещенный комплекс для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону вместимостью 16 тыс. зрителей для каждого вида соревнований, горная Олимпийская деревня (1100 мест)

ООО «Росинжинерингпроект»

14500

2

Стадион для Чемпионата мира по футболу 2018 года, Краснодар

Не определен

От 10000 до 12000

3

Стадион для Чемпионата мира по футболу 2018 года, Ростов-на-Дону

«Интекс», «Попьюлос»

12000

4

Большая ледовая арена для хоккея с шайбой вместимостью 12 тыс. зрителей, Сочи

НПО «Мостовик»

9600

5

Санно-бобслейная трасса вместимостью 11 тыс. зрителей с инженерной защитой и внеплощадочными сетями электроснабжения, водоснабжения и канализации, Сочи

ООО «СК Стройпрофи»

7800

6

Центральный стадион вместимостью 40 тыс. зрителей, Сочи

ГУП МНИИП «Моспроект-4»

7500

7

Стадион для Чемпионата мира по футболу 2018 года, Волгоград

«Моспроект-2»

От 5630 до 7037

8

Ледовый дворец спорта для фигурного катания и соревнований по шорт-треку вместимостью 12 тыс. зрителей, Сочи

ГУП МНИИП «Моспроект-4»

6500

9

Трасса «Формулы-1», Сочи

Архитектурное бюро TILKE GmbH & Co. KG

5000

10

Малая ледовая арена для хоккея с шайбой вместимостью 7 тыс. зрителей, Сочи

ОАО «ЦНИИПромзданий»

4200

11

Крытый конькобежный центр вместимостью 8 тыс. зрителей, Сочи

ЗАО «Строй Интернейшнл»

3650

12

Многофункциональный спортивный комплекс, Краснодар

ГУП «Татинвестгражданпроект», ООО «СИК «Девеломпмент-Юг»

2475

13-14

Спортивно-зрелищный комплекс на 8 тыс. зрительских мест на бульваре Комарова, Ростов-на-Дону

ЗАО ПИ «Башкиргражданпроект», (Уфа)

2500

13-14

Спортивный центр с плавательным бассейном, Дзержинский район Волгограда

ООО «Инженерный центр Горстройпроект»

2500

15

Центр водных видов спорта, с. Яксатово, Астраханская область

ООО «Стиль»

2000

16

Ледовая арена для керлинга вместимостью 3 тыс. зрителей, Сочи

ООО «Пихлер рус», ЗАО «НИПИ «ИнжГео»

1400

17

Комплекс трамплинов К-125, К-95 вместимостью 15 тыс. зрителей, Сочи

ИЦ ГОЧС «БАЗИС»

1300

18

Строительство регионального спортивного центра легкой атлетики на базе ГОУ СПО техникума «Ставропольское училище олимпийского резерва», Ставрополь

Компания «Хонко Спорт», (Москва)

740

19

Плавательный бассейн (50 м), Астрахань

ООО «Астрахангражданпроект»

560

20

Сноуборд-парк вместимостью 15 тыс. зрителей, фристайл-центр вместимостью 14 тыс. зрителей, Сочи

ЗАО «НИПИ «ИнжГео»

429

21

Универсальный спортивный комплекс, Курганинский район, Краснодарский край

СМУ «ПИРС»

306

22

Биатлонный комплекс вместимостью 20 тыс. зрителей, Сочи

Не определен

257

23

Реконструкция стадиона «Юность» со строительством физкультурно-оздоровительного комплекса, с. Александровское, Ставропольский край

ИЦ ГОЧС «БАЗИС»

227

24

Ледовый дворец, Невинномысск, Ставропольский край

Компания «Хонко Спорт», (Москва)

218

25

Спортивный центр с универсальным игровым залом и плавательным бассейном, п. Лиман, Астраханская область

ООО «Стиль», (Москва)

210

26

Спортивный комплекс, Новоалександровск, Ставропольский край

ЗАО «Гражданпроект»

205

27

Центр детского и юношеского спорта по ул. Парковой, 19/4, Сочи

ООО «СМУ-5»

203

28

Реконструкция здания МОУ «Гимназия № 19» (строительство плавательного бассейна), Кисловодск

ОАО «Институт Гражданпроект»

179

Спортивный комплекс (ФОК) по ул. Дружбы, 48 б, Волжский

ОАО «Приволжтрансстрой»

165

30

Физкультурно-оздоровительный комплекс, Зеленокумск, Ставропольский край

ЗАО «Проектный институт архитектуры градостроительства»

162

31-32

Плавательный комплекс Волгоградского государственного педагогического университета, Волгоград

ООО «Модулор»

160

31-32

Плавательный комплекс Донского государственного технического университета, Ростов-на-Дону

ЗАО «Стройконструкция»

160

33

Универсальный спортивный комплекс, Кропоткин

ООО СК «Кубаньпромстрой»

158

34

Универсальный спортивный комплекс, Староминский район, Краснодарский край

ООО «ПКФ Донпроект», ООО «Кедр»

135

35

Спортивный комплекс с ледовой ареной, Горячий Ключ

ООО «ИСК», ООО «БизнесПроектГрупп»

126

36

Спортивный комплекс с ледовой ареной, Кущевский район, Краснодарский край

ФГУП «163 БТРЗ», ООО «БизнесПроектГрупп»

125

37

Универсальный спортивный комплекс, ст. Старонижестеблиевская, Краснодарский край

ООО «Гелиос»

111

38

Спортивный комплекс для художественной гимнастики на 600 зрительских мест, Краснодар

ОАО ТИЖГП «Краснодаргражданпроект»

108

39

Воздухоопорный универсальный спортивный комплекс, Апшеронский район, Краснодарский край

ООО «Кубаньпроект»

103

Физкультурно-оздоровительный комплекс в микрорайоне АЦКК, Астрахань

Не определен

100

41

Физкультурно-оздоровительный комплекс, Кисловодск

Проектный институт ЗАО «Гарант» (Ставрополь)

92

42

Реконструкция спортивной базы ГУККДО «СДЮШОР гребли на байдарках и каноэ», Краснодар

ООО «Модерн», ООО «Роспроект», ООО «Трансстройсервис»

90

43-44

Спортивный комплекс с плавательным бассейном, Ленинградский район, Краснодарский край

ООО «Стройбат»

75*

43-44

Спортивный комплекс с залом для большого тенниса на территории парка 30-летия Победы, Краснодар

ОАО ТИЖГП «Краснодаргражданпроект»

75

45-46

Воздухоопорный универсальный спортивный комплекс, Темрюкский район, Краснодарский край

ООО «Синрус», ООО «Кубаньпроект»

70

45-46

Реконструкция спортивно-оздоровительного комплекса, Нефтекумск, Ставропольский край

ООО «Грифон»

70

47

Воздухоопорный универсальный спортивный комплекс, Щербиновский район, Краснодарский край

ОАО ТИЖГП «Краснодаргражданпроект»

69

48

Спортивный зал, с.Левокумское, Ставропольский край

ООО «ТЕХПРОЕКТ»

68

49

Спортивно-оздоровительный комплекс, п. Красная Поляна, Сочи

ООО «Европейский дом»

62

50

Реконструкция мотодрома под спортивный комплекс, Новопавловск, Ставропольский край

ООО Научно-производственная фирма «Всеом»

61

* стоимость без инженерных сетей


Автор: Евгений Милославский, Ольга Бершанская, Ирина Мордовцева